揖別舊歲，恭迎新年，以終為始，奮進(jìn)開局。近日，公司分別召開了區(qū)域經(jīng)營管理工作會議和營銷工作總結(jié)暨表彰會議。針對2022年工作開展情況、年度目標(biāo)完成情況以及2023年項(xiàng)目區(qū)域管理和營銷工作做了詳細(xì)的規(guī)劃，并對相關(guān)責(zé)任人提出具體的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各項(xiàng)目區(qū)域負(fù)責(zé)人和營銷人員分別參加了會議。

一、2022-2023營銷工作暨表彰會議

會上，公司副總經(jīng)理馮兵對2022年公司營銷工作進(jìn)行了全面總結(jié)匯報(bào)，并對2023年?duì)I銷工作作了詳細(xì)安排部署。馮總強(qiáng)調(diào)，在2022 年疫情和行業(yè)形勢的綜合影響下，公司營銷部同心攜手、逆勢而上，營銷工作取得了優(yōu)異的成績。為了順利完成公司2023年?duì)I銷工作任務(wù)，我們要提前進(jìn)行布局和規(guī)劃，堅(jiān)定信心，以飽滿的工作熱情迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

隨后按照會議議程，各匯報(bào)人依次對自己2022年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)和對2023年的工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。

公司總經(jīng)理謝亮聽完大家的匯報(bào)后進(jìn)行了總結(jié)陳述，對營銷部在2022年疫情不利影響下所取得的工作成效予以了充分肯定，對市場形勢和營銷工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對下一步工作提出具體要求。2023年我們要精準(zhǔn)施策、緊抓機(jī)遇、搶占先機(jī)，分級分類跟進(jìn)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，集中發(fā)力。同時(shí)在建項(xiàng)目要以客戶為中心，建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，守住一方市場，希望2023年業(yè)務(wù)拓展再創(chuàng)佳績。

會議最后舉行了銷冠頒獎和2023年責(zé)任目標(biāo)簽訂儀式。揮舞戰(zhàn)旗，簽訂軍令狀，營銷部帶著公司的厚望接旗出征，全力以赴，使命必達(dá)！

本次會議交流，進(jìn)一步梳理了公司營銷工作發(fā)展思路，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化了營銷工作方法，找準(zhǔn)了工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)，逆風(fēng)成長的路上，我們一定要拿出營銷人最昂揚(yáng)的姿態(tài)和最堅(jiān)定的決心，發(fā)揮公司“善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗”企業(yè)精神，理清思路，在顛覆中突破，才能乘勢而上，破局贏戰(zhàn)。

會議系統(tǒng)梳理了公司2022年區(qū)域經(jīng)營的成績亮點(diǎn)和存在問題，研究探討了下一階段區(qū)域經(jīng)營重點(diǎn)工作。會議要求大家2023年要加大區(qū)域經(jīng)營管理布局的力度，圍繞全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營發(fā)展，打造區(qū)域經(jīng)營新局面，助力公司項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

匯報(bào)環(huán)節(jié)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目營銷、項(xiàng)目管理服務(wù)、結(jié)算回款情況等方面工作作2022年年度經(jīng)營總結(jié)，對項(xiàng)目2023年經(jīng)營目標(biāo)作出詳細(xì)計(jì)劃鋪排，針對項(xiàng)目情況進(jìn)行梳理，從勞務(wù)管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、物資等方面進(jìn)行探討，直面問題，攻堅(jiān)克難，不斷深化管控動作，全面提升項(xiàng)目經(jīng)營管理質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)營管理的高質(zhì)量發(fā)展和公司項(xiàng)目的完美履約。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。在新的一年，我們也將以更加真誠的態(tài)度為客戶提供安全、方便、快捷的支撐及模板體系。用實(shí)際行動踐行公司“讓模架施工更高效、更安全；讓總包更省心、更放心；讓員工更優(yōu)秀、更幸福的”企業(yè)使命，用務(wù)實(shí)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完美的履約回報(bào)著每一位客戶的信任和支持。